资讯中心-河南龙键电力装备有限公司

变压器行业信息化建设的必要性

2021-04-29

由于变压器制造企业的主要用户是电力部门，我们很多变压器企业的领导者认为只要同他们建立良好的关系，企业就可以发展，没有必要进行信息化建设。这种信息意识淡薄的观点，严重影响了变压器制造行业的信息化建设，造成企业信息基础管理水平低、信息化建设投入不足、电子商务应用少。实际上，变压器绝大多数变压器制造企业存在下列问题： (1)市场反映慢，客户经常抱怨，营销有漏洞信息时代，对迅速变化的市场反映快慢成为决定企业竞争优势的关键。变压器制造企业品种多、规格多，如果不建立销售信息系统，就很难处理大量的产品和客户信息，使售前、售中、售后服务让客户满意。也很难及时、有效地对销售人员和客户进行管理，从而提高销售人员的积极性，并减少业务人员挪用公款及个别信誉低的客户欠帐、赖账的漏洞。 (2)交货不及时现象普遍，合同履约率不高最近几年由于电力紧张，变压器需求量增加，变压器制造企业订货量普遍增加。但随之带来的一个问题是很多企业交货不及时现象突出，合同按时履约率低。这里面既有生产能力不足的原因，也有流动资金不足的原因，还有近两年受硅钢片供应紧张影响的原因。一般情况下，交货不及时受生产能力影响最大。其实，很多情况下，并不是生产能力真正不足，往往是生产能力没有平衡好。 (3)数字化设计与制造水平较低在设计中，采用计算机辅助绘图和利用Excel计算电磁方案的多，而真正意义上利用计算机程序来进行计算机辅助设计(CAD)的少。采用三维CAD设计就更少了。只有真正意义上的CAD，才能有效降低设计成本和提高设计效率并保证设计质量。 (4)质量问题普遍存在，产品一次合格率低由于质量系统不完善，IS09001质量保证体系未能得到真正贯彻，除济南西门子等个别企业外，绝大多数企业都没有实施六个西格玛质量管理方法，所以变压器成品试验一次合格率低，大多低于三西格玛质量水平，所以返工现象多，质量成本居高不下。三西格玛质量水平要求的缺陷率为0.27%，即合格率为99.73%，更不用说六个西格玛质量水平了，它要求的缺陷率为百万分之三点四，几乎是零缺陷。 (5)应收帐款及库存占用资金比例较大，流动资金紧张由于受原材料价格上涨影响，近两年变压器价格上扬，再加上订货量增加，很多企业流动资金紧张。从企业内部来看，造成企业流动资金紧张的原因很多是应收帐款和库存占用资金比例较大，致使现金流量不足。 (6)供应管理水平低很多变压器制造企业没有建立良好的供应关系，没有双赢思维，甚至基本的业务程序都不健全，如缺少合同等，使供应工作漏洞多，容易给公司造成损失。采用供应链管理的几乎没有。借助企业信息化，可以充分利用企业的资源信息，进行业务流程重组，改变企业的组织方式与管理模式，引进现代管理理念，做到决策合理化、科学化，从而有效解决上述问题。

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油浸式变压器的检查

2021-04-29

1.监视仪表变压器控制盘的仪表，如电流表、电压表、功率表等应1~2h抄表一次，画出日负荷曲线。在过负载下运行时，应每0.5h抄表一次，表计不在控制室时，每班至少记录两次。 2.监视变压器电源电压电源电压的变化范围应在士5%额定电压以内。如电压长期过高或过低，应通过调整变压器的分接开关，使二次电压趋于正常。 3.测量三相电流是否平衡对于Y、Yn0接线的变压器，线电流不应超过低压侧额定电流的25%，超过时应调节每相负荷，尽量使各相负荷趋于平衡。 4.变压器的允许温度和温升 (1)允许温度变压器在运行时，要产生铜损和铁损，使线圈和铁芯发热。变压器的允许温度是由变压器所使用绝缘材料的耐热强度决定的。油浸式电力变压器的绝缘属于A级，绝缘是浸渍处理过的有机材料，如纸、木材和棉纱等，其允许温度是105℃。变压器温度最高的部件是线圈，其次是铁芯，变压器油温最低。线圈匝间的绝缘是电缆纸，而能测量的是线圈的平均温度，故运行时线圈的温度应≤95℃。电力变压器的运行温度直接影响到变压器的输出容量和使用寿命。温度长时间超过允许值，则变压器绝缘容易损坏，使用寿命降低。变压器的使用年限的减少一般可按“八度规则”计算，即温度升高8℃，使用年限减少1/2。试验表明：如果变压器绕组最热点的温度一直维持在95℃，则变压器可连续运行20年。若绕组温度升高到105℃，则使用寿命降低到7.5年，若绕组温度升高到120℃，使用寿命降低到2.3年，可见变压器使用寿命年限主要决定于绕组的运行温度。变压器绕组温度与负载大小及环境温度有关。变压器温度与环境温度的差值叫变压器的温升。对A级绝缘的变压器，当环境温度为40℃(环境最高温度)时，国家标准规定绕组的温升为65℃，上层油温的允许温升为45℃，只要上层油温及温升不超过规定值，就能保证变压器在规定的使用年限内安全运行。允许温度=允许温升+40℃ 当环境温度>40℃，散热困难，不允许变压器满负荷运行。当环境温度<40℃时，尽管有利散热，但线圈的散热能力受结构参数限制，无法提高，故不允许超负荷运行。如当环境温度为零度以下时，让变压器过负荷运行，而上层油温维持在90℃以下，未超过允许值95℃，但由于线圈散热能力无法提高，结果线圈温度升高，发热，超过了允许值。例如，一台油浸自冷式变压器，当环境温度为32℃时，其上层油温为60℃，未超过95℃，上层油的温升为60℃-32℃=28℃，<允许温升45℃，变压器可正常运行。若环境温度为44℃，上层油温为99℃，虽然上层油的温升为99℃-44℃=55℃，没超过温升限定值，但上层油温却超过了允许值，故不允许运行。若环境温度为一20℃时，上层油温为45℃，虽<95℃，但上层油的温升增为45℃一(—20)℃=65℃，已超过温升限定值，也不允许运行。因此，只有上层油温及温升值均不超过允许值，才能保证变压器安全运行。 5.变压器油的运行检查油枕和充油套管内油面的高度，密封处有无渗漏油现象。油标指示一般应在1/4~3/4处。油面过高，一般是由于冷却装置运行不正常或变压器内部故障等所造成的油温过高引起的。油面过低，应检查变压器各密封处是否有严重漏油现象，放油阀是否关紧。油标管内的油色应是透明微带黄色，如呈红棕色，可能是油位计脏污造成的，也可能是变压器油运行时间过长，油温高，使油质变坏引起。

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变压器、整流器和电感器制造

2021-04-29

指变压器、静止式变流器等电力电子设备和互感器的制造。包括： —变压器：电力变压器、变流变压器、干式变压器、箱式变压器、电炉变压器、试验变压器、矿用变压器、牵引用变压器、电源变压器、可调电源变压器等； —变压器辅助设备：变压器有载调压开关、变压器油冷水冷却器等； —一般工业用电力变流装置：整流器、半导体逆变器、静止变频装置、稳压电源、稳定电源、不间断电源、牵引用变流器、电机调速用半导体变流器； —互感器：电压互感器、电流互感器、组合互感器等； —镇流器、电抗器、调压器等； —上述产品的零件制造。

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矿用隔爆型移动变电站概述及性能参数价格

2021-04-29

矿用隔爆型移动变电站(简称移动变电站)由移动变电站用矿用隔爆型高压真空开关、(简称高压真空开关)、移动变电站用矿用隔爆型干式变压器(简称干式变压器)、移动变电站用矿用隔爆型低压保护箱(简称低压保护箱)组成。 KBSGZY型矿用隔爆型移动变电站配电方式是采用移动变电站供电负载，如发生短路、过载、欠压及漏电等故障，通过低压保护箱获得信号反馈至高压真空开关，驱动高压侧断路器分闸，干式变压器本身故障，也可由高压真空开关实施保护，不需切断上一级配电装置，移动变电站高压侧有电流、电压及故障显示;由于断高压，故电流比低压小，克服了原移动变电站负载侧故障只能由低压馈电开关保护，高压开关仅是一个隔离开关的弱点。干式变压器要求为矿用隔爆型，其体积小、损耗低、变压器的阻抗小、承受短路机械力强的能力。本产品的主要性能参数选择合理，既有利于供电，又有利于产品的可靠性，优于国外同类产品水平，国内领先水平，填补了国内空白，替代进口。

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电力变压器容量怎么计算

2021-04-29

变压器的功率是决定于负载的，既P2=U2II2I+U2III2II+......+U2nI2In(VA) P1=P2/η(VA) 式中: P2变压器次级功率计算值。P1变压器的低级功率计算值。 U2I和U2II......变压器次级各绕组电压(V),其值由负载决定。 I2I和I2II......变压器次级各绕组电流(A),其值由负载决定。 η为效率变压器容量1KVA以下的变压器容量小,效率较低,一般可取η=0.8到0.9,对于变压器容量在100VA以下的,η选小值;变压器容量在100VA到1000VA者选大值.硅钢片质量差的η可选0.7。 I1=P1/U1(1.1到1.2)(A) 　式中:U1为低级电压(V) 1.1到1.2为考虑到空载激磁电流的经验系数。电力变压器的容量是视在功率S=1.732×U×I，式中s是视在功率，U是线电压，I是线电流。因为有感性和容性负载的存在，线路的功率因数不可能是1，所以P=S×0.8,p是有功功率，0.8是假设的功率因数。4500÷0.8=5625，所以需要5625KW的变压器，但变压器制造是有容量划分的，不可能根据你计算的结果给你单独制造，所以只有选择6300KVA这个容量等级的，KVA是视在功率的单位，KW是有功功率的单位。这里也给大家举个例子：变压器容量的效率一般为0.8左右，500×0.8＝400(KW) 负载功率因数为0.8时，500KVA的变压器可正常负载400KW功率，功率因数提高，变压器负载功率相应提高。功率因数从0.7提高至0.95，每KW功率需补偿电容量0.691千乏，那么： 500×0.691≈346千伐(Kvar)

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龙键集团35KV-3150KVA华式变电站项目设备顺利交付

2024-11-01

11月1日，由龙键集团承接的鹤壁市丰鹤发电责任有限公司充电站35KV-3150KVA华式变电站项目设备顺利完成交付，目前项目正在施工当中。智慧赋能，品质卓越该项目35KV-3150KVA华式变电站由龙键集团自主设计、自主安装、自主施工，设备外观靓丽、整齐美观、结构合理、数值优良，完全符合当前国家电网对新能效设备要求。针对生产，效率倍增华式变压器及配套设施作为近年能源型项目热衷的设备设施，龙键技术团队高度重视，并在原有设计基础上，针对客户实际用电需求，进行了深度优化和改良，不论是设计理念还是设备的节能降耗抗风险能力都达到最优标准，为电力系统的稳定运行提供有力保障。鹤壁市丰鹤发电责任有限公司35KV-3150KVA华式变电站项目由鹤壁市万泓新能源科技有限公司出资，龙键集团下属子公司河南龙键电力装备有限公司和河南省旭光宇隆建筑工程有限公司分别承接设备生产和配套工程建设，截止目前，变电站全套设备已通过实验，送达现场并完成安装，工程施工正在同步进行，近日可具备通电条件。

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以花为媒︱传递节日祝福——龙键电力举办“三八妇女节”趣味插花活动

2023-03-08

以花为媒︱传递节日祝福3月8日下午，龙键电力“三八”妇女节趣味插花活动如期进行。来自各个岗位的40余名女神，经过精心装扮，穿着节日盛装，隆重登场。公司外聘国学老师及花艺师谢雨玲倾心传授花艺，采购部的崔吉星、质检部的谢玲珑化身“泰国姐妹花”，以精彩诙谐的脱口秀《咵女神》引爆开场精彩。阳春三月，正是花开的季节，更是青春绽放的季节。为切实搞好这次节日活动，龙键电力在女神节前夕，通过现场调研、借鉴经验、网上查阅等多种形式开展了民意征集，最终总经理张伟芳提出的趣味插花活动获得了大家的一致赞同。同时，还邀请专业化妆师为每一位女神化妆，邀请专业的摄像师，全程跟踪拍摄，并制作电子相册，留住春天，留住容颜，留住记忆。通过这次插花活动，让全体女工度过了一个别出心裁、别具意义的节日。感恩是相互的，心灵是相通的。在活动的分享环节中，大家纷纷表示，感受到了一种不一样的品味和快乐，并集体向在外出差的总经理张伟芳女士送上热烈的掌声和真情的祝福。总经理张伟芳通过公司微信群向大家传递祝福，祝龙键的女神们节日快乐，愿我们不被岁月抹去激情，不被年龄定义人生，乘风破浪、积极向上，做自己的女王！多年来，公司全体女职工坚守岗位、辛勤工作、英勇奋战，用无私无畏展现女性风采，以担当作为贡献巾帼力量。不论是忙碌的生产一线，还是炎热的施工现场，一个个“她”迎难而上、冲锋在前、顽强拼搏，你们的辛劳与付出、奉献和牺牲，感动着我们。期待她们象鲜花一样永远盛开在美丽的春天，也祝愿她们都能成岁月之美，不改稚气，不煞锐气，活的畅意，活的纯粹，永葆青春，永远美丽。

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热烈祝贺龙键产品冲出国门走向世界

2021-12-03

热烈祝贺龙键产品冲出国门走向世界

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龙键电力荣获洛阳市 “希望工程 · 防汛救灾” 爱心企业称号

2021-11-27

“希望工程·防汛救灾”爱心企业

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龙键电力举行模拟消防应急演练

2021-11-27

强化教育培训，践行安全机制，落实安全责任，全面夯实安全基础，促进企业健康长远发展。

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提升干部领导力，开启卓越新征程

2024-11-08

在当今复杂多变的环境中，团队是组织发展的基石，干部领导力是组织成功的关键。为了进一步提升干部队伍的整体素质，激发团队潜能。11月8日上午，龙键集团组织展开了培训课程，专为提升干部领导力而设。精心筹备，助力成长培训在公司三楼会议室展开，这次是有实战经验丰富的长松股份杨轶巍讲师授课，为干部们带来了全面且实用的领导力知识和技巧，包括战略规划、团队激励、高效决策等内容。本次培训旨在深入挖掘并激发干部的潜在领导力，杨老师通过案例分析、工具使用、沟通技巧等一系列精心设计的课程与活动，帮助干部们掌握引领团队前行、激发团队潜力的领导力技巧。目标导向，高效学习本次培训核心是对团队领导力的基础及五维领导力的认知，让领导者们理解领导力的本质是影响力，而非仅仅是权力。随后，引入情境领导理论，教导干部们如何根据团队成员的能力和意愿，灵活调整领导风格，实现有效领导团队，激发团队成员的积极性和创造力，从而提高团队的整体绩效。

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龙键集团10月26日展开销售培训会议

2024-10-26

又是一年最好季，金秋蓓蕾绽放时。在这个收获的季节里，为了进一步落实人才强企战略，助力公司高质量发展，同时也为了进一步提升员工的技术水平，增强企业的核心竞争力，公司于10月26日成功举办了“打破自我瓶颈提升团队效能”内部团训活动。此次培训有幸请来了北京长松科技股份有限公司的金牌讲师--杨轶巍老师，杨老师通过授课、案例分析和互动交流等形式，为大家提供了全面的学习体验。培训会议进行中【学习之始，空杯心态】讲解“销售管理”工具在这个竞争激烈的市场环境下，营销是企业发展的关键。而要在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须不断提升自身的营销能力和策略。本次培训主要围绕营销基础知识及销售技巧、客户管理这两个维度展开，通过对销售工具的运用，使其巩固销售方法，从而更好的与客户提供高质量的服务，建立长期稳定的客户关系；内训作为公司发展的重要环节，一直以来都受到高度重视。公司一直持续关注每一位同事的成长，通过内部培训，为每一位同事提供广阔的学习平台和机会，鼓励大家持续进步，保持学习的热情，不断拥抱成长，为共同的未来与梦想携手前进。【学习之旅，收获满满】杨老师正在提问学员培训过程中，学员与杨老师之间的互动异常活跃，通过销售工具的运用结合实际案例进行分析和讨论，这种开放包容的交流氛围，不仅帮助学员更好地理解和应用所学知识，也进一步增强了团队的凝聚力与向心力。【展望未来，共创辉煌】未来，公司将继续组织多元化的内部培训活动，不断提高员工的专业素养和能力。大家将以实干的精神、拼搏的激情、进取的意志创造更加骄人的成绩，开创公司更加美好的未来！【感恩有你，一路同行】

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